株式会社メディウェルRECRUITING SITE

情報のアンテナを張り巡らせて
『Win-Win』の事業譲渡を実現。

その時、ふと浮かんだのは、数年前の言葉だった。

  • 私が手掛けるのは、「事業を拡大したい」、あるいは「事業を承継して欲しい」という医療経営者の方々を結び付け、お互いが満足のいく「事業承継」をお手伝いするというコンサルティング業務です。これまで手掛けた中で特に思い出深いのは、ある健診施設の事業譲渡を成功させたことですね。始まりは、E医療法人が、健診施設の譲渡を考えられているという情報を入手したこと。思うように利益が伸びず、E医療法人の経営のネックになってしまっているという状況でした。それを聞いた瞬間、巡回健診を手掛けているF医療法人のことが頭に浮かんだのです。バスによる巡回健診を大規模に展開している医療法人だったのですが、健診施設は有しておらず、数年前に理事長が「譲渡を考えている医療機関があれば、ぜひ教えて欲しい」とおっしゃったことがあったのです。

数年がかりの活動で、『Win-Win』の事業譲渡が締結。

  • その健診施設には、当時国内でも数少ない、PET検査(がんの検査方法の一つ)のための設備が整っていたのですが、設置するのはもちろん廃棄するのもハードルが高く、 E医療法人にとっては財務上での負担にもつながっていました。ですが、健診設備を整えるには膨大な労力、時間、費用が発生するもの。F医療法人にとってはまたとない条件が整っていたのです。ニーズが見事に合致する両者を結び付け、Win-Winの譲渡契約を締結できたことは、私にとって大きな成功体験になりました。M&Aに限らず、医療に関わるコンサルティング業務というものは、短期間で結果が出るものではありません。常に情報のアンテナを張り巡らせ、数年単位で調整を重ねて、はじめて成果に結びつくもの。難しいだけにリターンも大きい、そんな仕事に大きなやりがいを感じています。

休日の過ごし方

  • ツーリング用に自転車を購入しました。健康維持にもつながりますし、妻と2人ででかけることが楽しみです。

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