医療機関経営者の、パートナーとして。
医療機関の経営者のパートナーとして、多彩なコンサルティングを手掛けています。経営サポートから医療事務まで、医療や看護といった専門性を必要とする業務『以外』のすべてをカバーする、非常に専門性の高い部門です。一昔前の医療機関は、極端に言えば、開業しているだけでも一定の利益を上げることができました。ですが、近年は医療制度改革などの影響を受け、従来の在り方は揺らいでいます。2年に1度のペースで行われる診療報酬の改定などを見定めながら、的確な経営判断をくだす必要性に迫られているのです。現在、全国に病床を有する病院は約7,800。体質的に厳しい経営に直面している病院は、その半数以上にのぼると言われています。経営者とともに、安定的な医療経営を実現していくことが、私たちコンサルタントの使命と言えるでしょう。
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医療機関の経営者のパートナーとして、多彩なコンサルティングを手掛けています。経営サポートから医療事務まで、医療や看護といった専門性を必要とする業務『以外』のすべてをカバーする、非常に専門性の高い部門です。一昔前の医療機関は、極端に言えば、開業しているだけでも一定の利益を上げることができました。ですが、近年は医療制度改革などの影響を受け、従来の在り方は揺らいでいます。2年に1度のペースで行われる診療報酬の改定などを見定めながら、的確な経営判断をくだす必要性に迫られているのです。現在、全国に病床を有する病院は約7,800。体質的に厳しい経営に直面している病院は、その半数以上にのぼると言われています。経営者とともに、安定的な医療経営を実現していくことが、私たちコンサルタントの使命と言えるでしょう。
