
度重なる診療報酬改定など、激変する医療経営環境にあって
「この点数を算定するためには、看護師の数は足りているだろうか」
「この科目で他の加算は取れないだろうか」
「もっと大きな視野から病院の再編と効率化が出来ないだろうか」
「今後病院は何を目指せば良いのだろうか」
といった経営上の疑問が次から次へと浮かんでくる。
そんな時、信頼できる確かなパートナーや経営顧問がそばにいてくれたら、どんなに心強いだろう。月2回発行の『メディウェル通信 クラヴィス』では全日本病院協会などをはじめとした各病院団体、厚生労働省関係者、病院関係者から得られた貴重な情報を、厳選して配信しています。さらに誌面上でも分からなかった疑問についてはFAXの専門用紙に記載してもらい解答いたします。
『メディウェル通信 クラヴィス』第328号
【特集】
●DPC病院の選別へ
医療の機能分化必要
【医業経営Q&A】
●10対1にランクアップすべきかどうか
●障害者病棟について
亜急性期算定は可能か
【トピックス】
●「機能分化と集中」中心に
地域医療再生の具体論を展開
★新連載★【管理職のための税務入門】
●一般の営利法人(普通法人)と
医療法人の税務上の取扱の相違
【資料解説】
●「集中と選択」時代に対応した
入院基本料選択の視点が重要
【株式会社メディウェル】
TEL:011-640-3311
担当:米川・関原
までお願いいたします。